Dreieich/Santa Clara, Starnberg, 14. Jan. 2020 - IT-Infrastruktur, Datenmanagement und Analytik mit Expertise in KI, industriellen Lösungen und Digitalisierung verbinden...
Zum Hintergrund: Hitachi Vantara , eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der Hitachi, Ltd. hat sich nach vorliegenden Angaben mit Hitachi Consulting zu einem neuen „Powerhouse” für digitale Infrastruktur und Lösungen zusammengeschlossen. Die neue Hitachi Vantara plant demnach der weltweit bevorzugte Partner für digitale Innovationen zu werden. Die neue Hitachi Vantara kombiniert dazu die beratungsorientierten digitalen Lösungen und vertikale Branchenexpertise von Hitachi Consulting mit dem IT-Know-how von Hitachi Vantara. In Zukunft soll das integrierte Unternehmen seine Kunden bei der Entwicklung praktischer, skalierbarer digitaler Strategien und Lösungen unterstützen, die betriebliche Prozesse transformieren, das Kundenerlebnis verbessern und neue Geschäftsmodelle für mehr Innovation und Wachstum schaffen.
So plnat das neue Unternehmen beispielsweise einen ganzheitlichen Ansatz in der Fertigungsindustrie als eine von mehreren vertikalen Branchenlösungen anzubieten. Die Produktionslösung wird danach Beratungsmethoden für Qualität, Anpassung, Nachhaltigkeit und neue Geschäftsmodelle mit datengesteuerten Lösungen wie Lumada Manufacturing Insights von Hitachi Vantara kombinieren, die Silos mit Fertigungsdaten integriert und KI und Machine Learning zur Bewertung und Verbesserung der Gesamteffektivität der Anlagen (Overall Equipment Effectiveness, kurz OEE) einsetzt.
Unternehmen weltweit sind gefordert, aus den riesigen Datenmengen, die von ihren Mitarbeitern, Prozessen und Maschinen erzeugt werden, Informationen und Wettbewerbsvorteile zu gewinnen. Gleichzeitig werden Industrien durch sich schnell entwickelnde Technologien und Architekturen wie KI und IoT aus dem Gleichgewicht gebracht. Obwohl viele dieser Trends und Technologien nicht neu sind, berichtet der MIT Sloan Management Review (Link zum PDF Dokument), dass immer noch nur 25 Prozent der Unternehmen über digitale Strategien verfügen, welche die Reife haben, um digitale Innovationen zu entwickeln und die unternehmensweite Transformation voranzutreiben.
Abb. 1 Bildquelle: MIT Sloan Management Review.
Zitat Toshiaki Tokunaga, Chief Executive Officer und Chairman of the Board von Hitachi Vantara: „Eine Flut von Daten und Technologien behindert Unternehmen und Branchen auf der ganzen Welt. Durch die Integration von Hitachi Consulting wird die neue Hitachi Vantara mit den notwendigen Fähigkeiten ausgestattet, um unsere Kunden auf ihren digitalen Reisen zu begleiten. Kunden brauchen ein Unternehmen, das ihnen hilft, von dem, was jetzt ist, zu dem, was als nächstes kommt, zu gelangen. Wir werden dieses Unternehmen sein.“
Das Hitachi Vantara-Portfolio basiert auf „Edge-to-Core-to-Cloud”-Infrastrukturen, darunter die kürzlich eingeführte Hitachi Virtual Storage Platform (VSP) 5000-Serie Storage Array. Das Portfolio umfasst darüber hinaus KI- und Analyselösungen, Cloud-Services für die Modernisierung von Anwendungen, Systemintegrations- und Change-Management-Services für SaaS-basierte ERP-Implementierungen und -Migrationen sowie digitale Industrielösungen auf der Basis von Lumada.
Die neue Hitachi Vantara soll erine Schlüsselrolle bei der Weiterentwicklung von Hitachis mittelfristigem Managementplan 2021 (siehe Hitachi PDF Link) spielen, der darauf abzielt, das Unternehmen durch „Social Innovation Business" zu einem weltweit führenden Unternehmen zu machen. Die Strategie des Social Innovation Business konzentriert sich auf die Kombination von Hitachis Industrie- und IT-Know-how und Produkten, um neue Werte zu schaffen und soziale Probleme zu lösen.
Querverweis:
Unser Beitrag > Manufacturing 4.0 Roadmap mit Hitachi Vantara Lumada Manufacturing Insights